Budowanie Zaangażowanych Zespołów
Jak zbudować odpowiednią atmosferę w grupie?
Jak wydobyć wspólny potencjał zespołu?
Budowanie zaangażowanych zespołów
Składa się on z czterech dni szkoleniowych
- przekazać uporządkowaną wiedzę na temat umiejętności zarządzania ludźmi
- nauczyć zachowań, które poprawiają umiejętności przywódcze
- dostosować poznaną wiedzę oraz zdobyte umiejętności do aktualnych zadań w miejscu pracy
Korzyści ze szkoleń:
- poznanie swoich silnych i słabych stron jako menedżer
- nauka różnych stylów zarządzania stosowanych dostosowanych do pracowników
- zrozumienie jak motywować i korygować ludzi zgodnie z ich osobowością
- poznanie modelu von Thuna, aby lepiej się komunikować
- nauka asertywności, czyli dbania o równe prawa dla wszystkich
- zrozumienie podstaw doceniania i korygowania oraz praktycznego zastosowania tych umiejętności w pracy zespołowej
- poznanie naturalnych etapów rozwoju każdego zespołu oraz właściwych działań lidera
- nauka skutecznego delegowania działań w zespole
- zrozumienie jak właściwie planować działania
- nauka radzenia sobie ze stresem
- umiejętność stworzenia planu rozwoju dla pracowników oraz dla siebie
- zwiększenie świadomości własnych zasobów w pracy z ludźmi
PLAN SZKOLENIA:
I. JAK ZARZĄDZAĆ LUDŹMI WYKORZYSTUJĄC SIŁĘ ICH OSOBOWOŚCI?
Celem szkolenia jest zrozumienie i wykorzystanie w zarządzaniu dźwigni jaką jest siła ludzkiej osobowości.
Sesja nr 1 – Poznanie czterech podstawowych typów osobowości.
Sesja nr 2 – Zrozumienie jak współpracować z poszczególnymi typami osobowości.
Sesja nr 3 – Określenie typów osobowości swoich współpracowników.
II. JAK SKUTECZNIE DELEGOWAĆ ZADANIA?
Celem szkolenia jest nauczenie i wdrożeniepraktycznej metody delegowania.
Sesja nr 1 – Poznanie procesu delegowania.
Sesja nr 2 – Procedura delegowania w 8 krokach.
Sesja nr 3 – Zastosowanie procedury „8 kroków” w rozdzielaniu obowiązków.
III. ZASADY SKUTECZNEJ KOMUNIKACJI.
Celem szkolenia jest nauczenie czterech podstawowych form skutecznej komunikacji.
Sesja nr 1 – Poznanie modelu komunikacyjnego von Thuna.
Sesja nr 2 – Sztuka asertywności.
Sesja nr 3 – Jak doceniać i korygować pracowników?
IV. ROZWÓJ UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKICH.
Celem szkolenia jest nauczenie trzech najważniejszych umiejętności skutecznego przywódcy.
Sesja nr 1 – Jak radzić sobie ze stresem?
Sesja nr 2 – Jak zarządzać sobą w czasie?
Sesja nr 3 – Jak stworzyć plan systematycznego rozwoju osobistego przywódcy?
Jeżeli potrzebujesz rozwinąć zarówno swoje umiejętności liderskie jak i potencjał zespołu,
którym zarządzasz to zapraszam do kontaktu.
Poznaj opinie klientów
Współpracowałem z Andrzejem już kilka razy i nadal zaskakuje mnie jego pomysłowość, inicjatywa i radość. Jego sposób przekazu jest tak żywy, że z uśmiechem dociera do wszystkich słuchaczy. Po takich spotkaniach chce się żyć dłużej, a przede wszystkim pełniej i głębiej.
Z usług Andrzeja Burzyńskiego pierwszy raz skorzystałem w 2007 roku i do tej pory co jakiś czas korzystam w nowo-rodzących sie problemach związanych z prowadzeniem firmy i w życiu osobistym. Andrzej poprowadził świetne motywujące szkolenia dla pracowników mojej firmy z zakresu motywowania do wydajniejszej pracy, sposobów sprzedaży i radzenia sobie z trudnościami i stresami, rozwiązywania problemów w relacjach pomiędzy pracownikami. Dla kierownictwa firmy poprowadził coaching, który spowodował dość istotne zmiany co do ról w firmie, oraz przyniósł dzięki temu nowe pomysły na dalszy rozwój firmy. Polecam z czystym sumieniem Andrzeja jako coacha
Pan Andrzej Burzyński dostał od nas zadanie poprawienia jakości pracy w firmie za pomocą ocen poszczególnych pracowników. Dzięki jego metodzie nastąpiła ocena i weryfikacja miejsc pracy i pracowników. W wielu wypadkach przeprowadzane zostały również indywidualne konsultacje dotyczące pracy zawodowej i funkcjonowania w firmie. Dzięki nim pracownicy mogli uzyskać wiedzę w temacie efektywnych działań dostosowanych do indywidualnych możliwości. Kadra zarządzająca mogła również skorzystać z dedykowanego dla niej szkolenia. Współpraca z panem Andrzejem Burzyńskim zaowocowała pozytywnymi o oczekiwanymi zmianami w firmie. Kompleksowe działania i profesjonalne podejście spowodowało że współpracę tą cały czas kontynuujemy.
W ramach szkolenia prowadzący sprawnie angażował i motywował kursantów do aktywnego uczestnictwa w szkoleniu. Przeprowadzał ćwiczenia praktyczne polegające na interakcjach między uczestnikami jak również pomiędzy prowadzącym a uczestnikami. Andrzej Burzyński dał się poznać jako doświadczony szkoleniowiec. Polecamy Andrzeja Burzyńskiego jako kompetentnego szkoleniowca.
Szkolenie zostało pozytywnie ocenione przez uczestników, zarówno jeśli chodzi o sposób prowadzenia, zawartość merytoryczną jak i wiedzę prowadzacego podpartą doświadczeniem. Podczas szkolenia pan Andrzej Burzyński kładł nacisk na dostosowanie przedstawianych zagadnień do specyfiki naszej firmy, tak aby uczestnicy mogli wykorzystać nabytą wiedzę w codziennej pracy.
Spotkanie było bardzo inspirujące, ciekawe i oparte na doświadczeniu i szerokiej wiedzy. Pan Andrzej jest tym za kogo się podaje: to człowiek z pasją. A tacy ludzie zawsze są szalenie interesujący i motywujący. Gorąco polecam.
Andrzej Burzyński przyjechał do naszej firmy dwupokoleniowej i po uprzednim zrobieniu testów osobowościowych pomógł nam zrozumieć jak dopasować zadania w biznesie do naszych zdolności i uwarunkowań. Dzięki wskazówkom Andrzeja zaczynamy lepiej organizować pracę i wprowadzamy właściwy podział ról. Chcemy też podzielić czas na poświęcony dla siebie, rodziny i firmy. Dziękujemy Andrzeju, po spotkaniu z Tobą czujemy mobilizację do dokonywania pozytywnych zmian w naszym zespole zarządzającym.
Andrzej jest bardzo dowcipny i zawsze pozytywnie nastawiony do życia. Składa się w 65% z wody i 35% z endorfin. A teraz konkrety - Andrzej robi rewelacyjne wykłady, uczył mnie przemawiania publicznego. Pomógł mi uświadomić sobie moje atuty, nauczył jak zmieścić się w czasie i jednocześnie selekcjonować treść tak, aby przemówienie było fascynujące.
Wykłady prowadzone przez Andrzeja Burzyńskiego cieszyły się bardzo dużą popularnością. Andrzej ma dobry kontakt z publicznością, jest odpowiedzialny, ma przemyślane tematy pod kątem merytorycznym i atrakcyjnej prezentacji.
Kontakt
UWAGA!
Formularz obecnie jest NAPRAWIANY. Proszę o wiadomość bezpośrednio na adres: andrzej@koah.pl
Przesyłając do mnie wiadomość w pierwszej kolejności przeczyta go zaufana osoba z mojego biura.
To ona zadecyduje czy powinienem przeczytać Twoją wiadomość.
Dlatego nie na każde zapytanie dostaniesz odpowiedź.
Priorytetowo traktuję: